Imaginez un monde où l’intelligence artificielle (L’IA) remplace les Product Managers, chargée d’optimiser une app de santé via des sondages de satisfaction hebdomadaires. Initialement, l’app connaît une croissance fulgurante. Cependant, en négligeant les retours émotionnels pour se focaliser sur des données brutes, l’app devient obsolète, incapable d’innovation ou d’adaptation. Un concurrent créer l’effet Waouh, il innove en intégrant véritablement les besoins et émotions des utilisateurs, surpassant rapidement l’app autrefois leader sur son marché. L’empathie envers ses utilisateurs et son intuition lui ont permis en quelques semaines d’atteindre son market fit 😉
À l’opposé des intelligences artificielles, le product manager doit développer son intelligence naturelle, une faculté que l’on pourrait qualifier d’intelligence Non Artificielle. Ce rôle complexe, loin d’être figé, exige une capacité à comprendre divers domaines, à coordonner des équipes et à innover continuellement.
C’est l’un des métiers les plus complexes, à l’instar de celui de CEO. En tant que chef d’orchestre d’une équipe, le product manager doit être capable de comprendre les métiers qui l’entourent, de s’adapter à divers contextes et d’innover constamment.
Le cerveau d’un product manager est en constante ébullition. Il a soif de découvrir qui sont ses clients ou ses futurs utilisateurs. Il aime parler avec eux, découvrir pourquoi ils utilisent leurs solutions, et s’immerger dans leurs expériences pour améliorer le produit. C’est cette envie de découverte qui lui permet de découvrir et imaginer de nouveaux usages.
L’objectivité est cruciale, mais la subjectivité apporte une richesse inestimable. Elle permet au product manager de voir au-delà des données, d’interpréter les émotions et les besoins humains, une compétence précieuse dans la conception et l’amélioration des produits.
L’esprit critique est essentiel. Il se cultive avec l’expérience et se nourrit d’une posture ouverte et curieuse. « Oui, et… » devient un mantra plus puissant que « Non, mais… ». Être critique envers son travail et celui des autres permet de remettre en question le statu quo et d’innover.
L’intelligence collective est un véritable multiplicateur de capacités intellectuelles. Le product manager, loin d’être isolé, doit orchestrer et favoriser l’intelligence collective. En tirant parti de la diversité de ses collaborateurs, des compétences et des expériences de chacun, il crée une synergie au sein de son organisation.
Cette intelligence collective ne se contente pas de dupliquer les capacités humaines; elle les transcende, créant des solutions innovantes et des approches adaptatives qui seraient impossibles dans un cadre artificiel ou individuel. Ainsi, même face à des IA sophistiquées, l’intelligence collective demeure un atout inestimable, combinant la créativité, l’empathie et l’agilité humaine pour répondre aux défis complexes d’aujourd’hui.
Développez votre compréhension et votre utilisation de l’Intelligence Artificielle. C’est un outil puissant, mais rappelons-nous que ce n’est pas une fin en soi. Interrogez-vous régulièrement sur comment l’IA peut aider dans une tâche spécifique et pratiquez pour améliorer votre utilisation de cet outil.
N’oubliez pas que votre cerveau est votre atout ultime. Aucune IA ne peut remplacer vos capacités intellectuelles uniques. Soyez curieux, développez votre esprit critique, votre subjectivité, et ayez une soif insatiable de découvrir vos clients et utilisateurs. – Utilisez l’intelligence colletive:
Et vous qu’elle intelligence naturelle utilisez vous au quotidien?
Je vous souhaite à tous une bonne année 2024, en vous rappelant que dans ce monde technologique, la plus grande force réside dans notre intelligence humaine, une ressource inépuisable et constamment évolutive.
Cet article a été écrit avec mon intelligence naturelle et l’aide d’une intelligence artificielle 😉
Marc
#AI or #NoAI #productmarketfit
